12月12日，由南京大學蘇州創(chuàng)新研究院主辦的戰(zhàn)略落地私教坊——讓戰(zhàn)略從“想到”到“做到”華東·蘇州專場在蘇州高新區(qū)成功舉辦。本次私教坊活動吸引了百余名企業(yè)家、核心高管踴躍參加，整場活動場面熱烈，座無虛席。

智在行遠

在私教坊正式開課之前，南京大學蘇州創(chuàng)新研究院發(fā)布《智在行遠》的主題報告，向在座企業(yè)家闡述了研究院在雙創(chuàng)人才培養(yǎng)、“選用育留”優(yōu)質(zhì)人才等方面的規(guī)劃，與企業(yè)并肩同行，攀登企業(yè)成長的“三山五岳”。

隨后，南京大學蘇州創(chuàng)新研究院常務副總陳杰為冉濤老師頒發(fā)聘書，正式聘請冉濤老師為“特聘戰(zhàn)略與人力資源顧問”及“特聘導師”。

戰(zhàn)略解碼新思維

南京大學蘇州創(chuàng)新研究院特聘導師冉濤老師用生動深刻的案例，系統(tǒng)講授了華為成功的戰(zhàn)略密碼，從“業(yè)務領先模型(BLM)”的差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計等五大步驟梳理戰(zhàn)略，引導管理者在戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中系統(tǒng)思考，并通過戰(zhàn)略分解、組織、人才、文化建設等落實戰(zhàn)略。

其中，管理人才的“44531模型”、戰(zhàn)略地圖、人才地圖等切實高效的戰(zhàn)略管理模式等給在場企業(yè)家留下非常深刻的印象。冉濤老師指出，戰(zhàn)略的目的在于長期核心能力的建設，要謀定而后動，謹慎確定、大膽執(zhí)行。

學員積極分享互動

持續(xù)一天的精彩分享引起在場諸多企業(yè)家們的強烈共鳴。不少企業(yè)家紛紛表示，“業(yè)務領先模型”的拆解為企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行提供了全新的思路和模式，讓企業(yè)在制定戰(zhàn)略、選用人才、企業(yè)發(fā)展等領域有了更多的思考與方向。